Les Avantages de la Prise de Décision en Groupe
La prise de décision en groupe offre une série d’avantages reconnus, tels que la stimulation d’une réflexion approfondie, une meilleure adhésion, des décisions de qualité supérieure et une mise en œuvre réussie. Cependant, l’engagement individuel demeure crucial, car sans participation et responsabilité, la mise en œuvre peut échouer.
L’Importance du Degré d’Implication
A ce propos, l’expérience en groupe, que ce soit au sein d’une équipe de travail ou d’une communauté, souligne l’importance du degré d’implication. Mais que faire si vos collaborateurs ne montrent aucun intérêt ou estiment ne rien apporter de significatif ?
La Facilitation comme Clef de la Réussite
C’est là que la facilitation entre en jeu. La facilitation, un art en soi, consiste à aider les individus à faire entendre leur voix pour maximiser les résultats des réunions. La mentalité, les comportements et les outils de facilitation sont essentiels pour des organisations engagées et performantes.
L’Art de la Facilitation
Faciliter une réunion va au-delà de la résolution de problèmes ou de la création d’un plan. C’est une opportunité pour favoriser un apprentissage personnel approfondi et renforcer la capacité d’un groupe. Les réunions de groupe sont des moments transformateurs, propices à l’exploration des possibilités de changement et de croissance.
Le « Diamant de la Prise de Décision Participative »
Sam Kaner a conceptualisé la facilitation d’accords durables à travers le « diamant de la prise de décision participative ». De toute évidence, les groupes ont besoin de différents types de soutien à différents moments du processus. Par conséquent, le facilitateur adaptera son approche à chaque étape du travail, en utilisant la technique appropriée d’une zone à l’autre.
Le Succès d’une Organisation : Un Ensemble Complexe
En fin de compte, le succès d’une organisation ne se mesure pas uniquement à ses produits, services et technologies. Selon Sam Kaner, il dépend également de sa capacité à mobiliser le capital intellectuel de ses collaborateurs en une force puissante de changement positif.
Cher leader, quelle est votre perspective sur la prise de décision en groupe ? Partagez votre avis dans les commentaires et contribuez à cette conversation enrichissante.